氣候變遷策略
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環境保護政策與法規遵循
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虎門科技積極響應「臺灣2050淨零排放路徑」,並因應氣候變遷相關風險與節能減碳趨勢,制定公司環境保護策略與多項節能減碳行動方案。公司持續優化營運管理流程,合理利用電力、水資源、用紙及節能設備等資源,並在實際工作環境中積極向員工宣導節電、節水及廢棄物分類處理的重要性。透過持續的控管與績效評估,公司期望逐步實現永續環保目標,並計劃未來推動 ISO 14001 環境管理系統驗證,以全面落實環境保護責任。
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公司針對氣候變遷可能帶來的當前與未來挑戰與機會進行全面評估,並制定相關應對策略。這些措施涵蓋強化營運效率、採用更具能源效益的設備,以及推動員工教育以提升環保意識。透過這些努力,公司期望在應對氣候變遷的過程中增強自身的適應能力,同時探索新的發展可能性,為永續經營奠定基石。
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虎門科技作為資訊服務產業的代表,以資訊基礎、協助產品研發、管理優化與智慧製造為核心價值,專注於提供整合性技術服務。由於公司非高耗能或高污染產業,無需進行實體商品的製造,故未涉及原物料投入或製造過程中的污染排放,例如有毒廢棄物、廢水與污染氣體等,對環境影響有限。此外,公司在2024年內無任何環境法規違反事件,也未發生任何環保違規或巨額罰款的情況,展現出對環境永續發展的高度承諾。
溫室氣體盤查與目標
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依據金融管理委員會於2024年修正「上市公司編製與申報永續報告書作業辦法」,鼓勵企業訂定減碳目標,並採分階段推動企業溫室氣體盤查與查證,全體上市櫃公司應於2027年前完成溫室氣體盤查。

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虎門科技為資訊服務業者,主要營運使用能源為外購電力與公務車汽油燃料為主,並於2022年進行自主性溫室氣體盤查,範圍包括北、中、南四處營運據點,以訂定環境管理政策,溫室氣體排放管理目標,以2024年為基準年,至2027年需減少5%溫室氣體排放強度。
TCFD 氣候相關財務揭露
敘明所辨識之氣候風險與機會如何影響企業之業務、策略及財務
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(1).業務 |
A.短期風險-極端氣候導致交通中斷、停電或通訊中斷,專案服務無法進行、供應商(雲端服務商、硬體設備商)營運受影響,導致服務中斷或成本上升。;短期機會-雲端服務需求增加、建立雲端及AI服務機制。
B.中期風險-氣候災害提高供應鏈異常或中斷風險、若公司產品或服務無法協助客戶達成減碳目標,可能喪失競爭力。;中期機會-客戶因應淨零排放及法規要求,對低碳 IT、雲端最佳化、系統節能解決方案需求提升,可藉此拓展產品應用領域及市場並尋求各領域專業技術來進行水平及垂直整合。
C.長期風險-水資源與能源供應不穩,間接影響IT基礎設施之運作效率、氣候變化將改變原來生活與消費模式,導致產業變遷更迭,氣候政策趨嚴(碳費、碳稅、揭露義務)將成為企業客戶選擇 IT 服務商的重要評估條件。;長期機會-協助企業完整數位轉型,提供氣候變化相關的解決方案案,數位轉型與淨零轉型深度整合,軟體服務將成為企業減碳的關鍵基礎設施。
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(2).策略 |
A.短期風險-技術服務模式調整,影響專案管理與交付方式,營運轉型成本增加、需即時強化資安、備援機制與災害復原(DR)計畫,以確保服務穩定性。;短期機會-透過優化公司治理及內部控制,有效控制成本及費用。
B.中期風險-以現有資源配合法令執行可能遇到技術瓶頸、必須將氣候風險納入產品設計(如高效能演算法、節能架構、雲端碳管理)。;中期機會-評估供應鏈碳排、選擇低碳雲端服務與資料中心合作夥伴。
C.長期風險-需以低碳轉型的目標引導營運方向,將低碳與永續納入核心競爭策略,發展具氣候韌性與高能源效率的軟體服務模式。;長期機會-投入研發於氣候變化相關應用之解決方案,提升企業競爭力與產業戰略地位,同時也能提高企業韌性與品牌價值。
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(3).財務 |
A.短期風險-營運模式轉型與採購成本增加、營運中斷造成違約罰款、補償支出或額外維運成本、短期電力與雲端資源成本上升,影響毛利率。;短期機會-透過智慧運算技術降低營運管理成本。
B.中期風險-尋求各領域專業技術進行整合、系統重構及內部減碳措施,資本支出增加。;中期機會-可透過新型綠色數位服務(ESG 系統、碳盤查平台)創造新收入來源,增加循環經濟項目,提高產品附加價值,擴大營收基礎、優化銷售利潤。
C.長期風險-投入研發及適應各國低碳與能源政策,導致研發與投資成本增加,長期氣溫上升造成資訊設備與資料中心冷卻需求增加,推升能源使用與營運成本,未妥善因應者,可能面臨市場淘汰、資金成本上升或投資人信心下降。;長期機會-尋找未來具潛力的投資標的,增加投資收益,若能成功轉型,長期可降低營運風險、提升客戶黏著度與企業估值。
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因應管理氣候相關風險之轉型計畫
本公司為上市櫃公司,依循金融監督管理委員會「上市櫃公司永續發展路徑圖」、證券交易所/櫃買中心之永續資訊揭露規範,並參考 TCFD(氣候相關財務揭露) 與 IFRS S2 氣候相關揭露準則,於永續報告書中揭露因應管理氣候相關風險之轉型計畫。面對氣候變遷所帶來之實體風險與轉型風險,本公司評估其可能對營運穩定性、資訊服務品質、成本結構及長期財務表現造成之影響,並規劃相應之治理機制與轉型行動,以確保企業永續經營與法規遵循。
一、計畫背景與目的
本公司依循國際氣候相關揭露趨勢,並參考 TCFD(氣候相關財務揭露) 與 IFRS S2 氣候相關揭露準則,於永續報告書中揭露因應管理氣候相關風險之轉型計畫。
隨著氣候變遷加劇,極端氣候事件、能源轉型與相關法規(如溫室氣體盤查、碳費/碳稅、供應鏈減碳要求)已成為企業營運的重要議題。資訊軟體服務業雖屬低直接排放產業,但在資料中心能源使用、雲端服務、資訊系統穩定性、供應鏈管理與營運韌性等面向,仍面臨氣候相關風險與轉型壓力。
本轉型計畫之目的如下:
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系統性揭露本公司氣候相關風險與機會
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說明管理機制與轉型策略,以降低對營運與財務之潛在衝擊
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規劃中長期低碳轉型方向,提升企業永續經營能力
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回應投資人、客戶與主管機關對氣候治理與ESG資訊透明度之期待
二、氣候相關風險辨識(TCFD:策略)
本公司依TCFD架構,將氣候相關風險區分為實體風險與轉型風險,並評估其對營運活動、資訊服務穩定性與成本結構之潛在影響:
(一)實體風險
1.急性實體風險
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颱風、豪雨、熱浪等極端氣候事件,可能影響辦公據點、資訊機房、雲端連線與網路設備之正常運作
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停電或通訊中斷,可能導致系統維運延遲,影響客戶服務品質
2.慢性實體風險
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長期氣溫上升造成資訊設備與資料中心冷卻需求增加,推升能源使用與營運成本
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水資源與能源供應不穩,間接影響IT基礎設施之運作效率
(二)轉型風險
1.政策與法規風險
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溫室氣體盤查、碳費/碳稅及氣候揭露規範逐步強化
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政府採購或大型客戶標案納入減碳與ESG要求
2.市場與客戶風險
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客戶對低碳、綠色IT與雲端服務需求提升
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未能提供節能或低碳解決方案,可能影響競爭力
3.技術風險
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高耗能系統架構逐步被汰換,需持續投入資源進行技術升級
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新興節能與綠色技術導入成本增加
4.聲譽風險
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若未有效回應氣候變遷議題,可能影響企業形象與利害關係人信任
三、轉型策略與行動方案
(一)治理與管理機制(TCFD:治理)
1.董事會監督角色
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董事會將氣候變遷與永續發展納入公司治理議題,至少每年定期檢視氣候相關風險與轉型進展
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董事會負責監督氣候政策、減碳目標與重大投資決策
2.高階管理層職責
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由總經理或其授權之高階主管負責推動氣候相關風險管理與轉型計畫
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定期向董事會報告氣候風險評估結果與執行情形
3.內部控制與風險管理
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將氣候相關風險納入內部控制制度與企業整體風險管理(ERM)流程
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結合資訊安全、營運持續計畫(BCP)與災害復原(DR)機制進行管理
(二)營運與技術轉型(TCFD:策略)
1.資訊服務與系統韌性提升
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強化關鍵資訊系統、雲端服務與資料處理平台之穩定性
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建立多重備援與異地備份機制,以降低極端氣候造成之營運中斷風險
2.能源效率與低碳IT策略
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持續優化系統架構與程式效能,以降低運算資源與能源使用
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評估導入高效率設備、雲端化與虛擬化技術,提升能源使用效率
3.綠色雲端與永續技術選擇
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優先選擇具減碳承諾或使用再生能源之雲端與資訊服務供應商
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將低碳與節能原則納入系統設計與專案規劃流程
(三)碳管理與減碳行動(法規遵循與轉型路徑)
1.溫室氣體盤查
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依主管機關規定及ISO 14064標準進行溫室氣體盤查
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盤查範疇以範疇一、二為優先,並逐步擴及範疇三(如雲端服務與供應商)
2.減碳目標與時程
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配合永續發展路徑圖,訂定中長期減碳與能源管理目標
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定期檢視執行成果,並於永續報告書中揭露
3.營運節能措施
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推動遠距或混合辦公,降低通勤與營運相關排放
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持續汰換高耗能設備,提升整體能源使用效率
(四)供應鏈與客戶合作
1.供應商管理
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將環境與減碳要求納入供應商評選(待定)
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鼓勵雲端、硬體與外包夥伴揭露碳排資訊
2.客戶低碳價值創造
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提供協助客戶提升能源效率與數位減碳的解決方案
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發展ESG、碳盤查、智慧管理等相關軟體服務
四、氣候相關機會
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發展綠色軟體、智慧節能、ESG數據管理等新型服務
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透過低碳轉型提升企業品牌與投標競爭力
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降低能源成本,提升長期營運效率
五、績效指標與持續改善(TCFD:指標與目標)
(一)關鍵績效指標(KPI)
本公司於永續報告書中持續追蹤並揭露以下指標:
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能源使用量與能源使用強度(如每人或每系統耗電量)
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溫室氣體排放量(範疇一、二,並逐步評估範疇三)
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再生能源或綠色雲端服務使用比例 (待定)
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系統可用度、服務中斷次數與災害復原時間(待定)
(二)目標與改善機制
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訂定中長期減碳與能源效率提升目標,並定期檢討執行成效
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依法規要求與產業趨勢,滾動式調整轉型策略與行動方案
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透過教育訓練與內部宣導,提升員工對氣候變遷與永續議題之認知
六、結論
資訊軟體服務業透過本轉型計畫,可有效管理氣候相關風險,將氣候變遷視為推動數位與永續創新的契機。藉由治理制度、技術升級、減碳行動與價值鏈合作,企業不僅能降低營運衝擊,亦可在低碳轉型趨勢中建立長期競爭優勢。